Codernivo Digital Codernivo Digital 數位轉型工作室
台灣小型數位工作室的開發與設計團隊在會議桌旁討論網站與應用專案架構

網站開發・手機應用・AI 解決方案・IT 諮詢

從網站開發到 AI 導入的數位轉型夥伴

Codernivo Digital 是一間專注在網站開發、手機應用、UI/UX 設計與 AI 解決方案的數位工作室。我們協助台灣企業把散落的流程、資料與內容整合成可維護的系統,而不是做一個上線後就沒人敢動的網站。

企業現在做網站,通常不只做網站

多數台灣企業來找我們時,需求表面上是「改版官網」,實際上要處理的是會員資料、訂單流程、客服表單與內部報表之間的斷層。這種情況下,網站開發會跟前後端整合、雲端架構一起規劃,否則前端做完,資料還是要靠人工複製貼上。

我們在需求訪談階段就會把這些介面列清楚,決定哪些先做、哪些留到第二階段。判斷標準很簡單:這個功能如果三個月後還要靠人工作業,那它就不該被塞進第一版。

服務範圍與適用對象

我們主要服務正在進行數位轉型的台灣中小企業與成長型團隊。專案規模從單一網站改版到跨系統整合都有,你可以先對照下面的分類,看看自己落在哪一段。

查看服務項目
網站開發與前後端整合
官網改版、內容管理、會員與訂單流程、API 串接與雲端架構規劃,適合既有系統需要延伸的企業。
手機應用與行動版網頁
原生 App、跨平台應用或先做行動版網頁,依主要使用裝置與內部工具情境決定順序。
UI/UX 設計與流程梳理
把操作流程與狀態先畫出來,減少開發後期來回修改,也讓內部審核有共同依據。
AI 解決方案與系統整合
生成式 AI 導入、AI agent 流程自動化,以及身分驗證與權限控管的收斂規劃。
IT 服務與諮詢
技術選型、架構盤點、維運與成本評估;若需求偏向單純視覺調整或短期外包,我們會誠實說明並建議其他做法。
設計師在桌機與手機之間比對介面稿,確認行動裝置與桌面裝置的使用分工

手機應用與網頁設計的分工

手機應用不是把網站縮小放進 App,兩者的使用情境差很多。台灣使用者的手機使用時間長,但企業內部工具與 B2B 服務仍大量發生在桌機瀏覽器上,所以我們通常會建議先確認主要使用裝置,再決定要不要做原生 App、跨平台應用,或先做行動版網頁。

UI/UX 設計在這個階段扮演的角色是減少來回修改,把流程與狀態先畫出來,而不是等開發完才發現按鈕位置不對。

原生 App

需要相機、推播、離線或裝置效能時值得投入,開發與上架週期較長。

跨平台應用

一套程式碼覆蓋 iOS 與 Android,適合功能相近、想先驗證市場的團隊。

行動版網頁

上線快、維護單純,適合以內容瀏覽與表單填寫為主的使用情境。

生成式 AI 與 AI agent 的實際落點

生成式 AI 在企業裡最常見的起點不是取代人,而是處理重複性高的文字與查詢工作,例如客服問答整理、內部文件檢索、表單內容初步分類。AI agent 則更進一步,讓系統能依照規則去執行多步驟任務,例如收到需求後自動查資料、產生草稿、通知負責人。

這類專案通常會先做 PoC 概念驗證,確認資料品質與準確度可接受,再進入正式開發。台灣市場上已經有不少團隊在做類似的事:AIX JAPAN 把 AI 策略、實作、訓練與 agent 開發包成一套服務;Pathors Technology 則強調以敏捷與雲原生方式交付 AI 應用。這兩種路線差別在於前者偏顧問導入、後者偏產品開發,選擇取決於企業內部是否已有可延伸的平台。

了解 AI 解決方案
產品經理與工程師在玻璃牆前排列流程卡片,討論 AI 導入的步驟與判斷規則
工程師在伺服器機房沿著機櫃整理網路線與連線設定

系統整合與資安韌性要一起想

當網站、App 與 AI 服務各自獨立,資料就會出現多份版本,維護成本隨時間上升。系統整合的工作是把身分驗證、資料交換與權限控管收斂到少數幾個入口,讓後續新增功能時不必重寫整套邏輯。

資安韌性在這裡不是額外選項,而是設計的一部分:誰能存取哪些資料、紀錄保留多久、異常行為如何通報,這些都要在架構階段決定。實務上,越晚處理這塊,修改成本越高。

台灣市場的 AI 導入場景

目前台灣企業較常見的 AI 導入場景集中在客服、行銷內容產出、內部知識檢索與流程自動化。這些場景的共同點是資料量大但格式不一致,所以前置的資料清理往往比模型選擇更花時間。

有些團隊選擇與平台型顧問合作,例如 DTC Technology 以 Salesforce 顧問與客製開發並行的方式切入;也有像 F(x) AI 這類以自動化與 AI 開發為主的團隊,直接針對特定流程做客製工具。選擇哪一種,取決於企業內部是否已有可延伸的平台。

客服與問答整理

把歷史對話與常見問題收斂成可查詢的知識來源,減少重複回覆的人力。

行銷內容產出

從既有產品資料生成初稿,由人負責事實確認與品牌語氣,維持發布節奏。

內部知識檢索

讓同仁用自然語句找到規章與技術文件,前提是權限分級要先做好。

流程自動化

把簽核、通知與資料搬移交給規則執行,人只處理例外狀況。

從 PoC 到正式上線的距離

把這三階段混在一起談,很容易造成時程誤判。我們在專案流程頁把每個階段的產出寫清楚,方便你對照內部期待。

  1. 概念驗證

    PoC 先回答「有沒有機會」

    範圍小、資料樣本有限,用最小成本驗證可行性與資料品質,結論可以是否定的,那也是有效的答案。

  2. 最小可行產品

    MVP 讓真人開始操作

    要處理權限、錯誤處理與基本維運,讓真實使用者能完成任務,而不是只有工程師看得懂的展示。

  3. 正式上線

    上線後才是維護的開始

    需要監控、備份、版本更新與交接文件,讓接手的人有依據,也讓後續擴充不必重寫。

看專案流程

怎麼判斷一間開發公司懂不懂你的產業

看對方問的問題。如果第一輪訪談只談技術與頁面數量,卻沒問你的作業流程、決策者是誰、資料從哪裡來,那多半是把專案當成一次性交付。

訪談時值得追問的三件事

  • 舊系統的資料格式限制是什麼,匯出後誰負責清理與對應欄位。
  • 內部審核流程有幾關,誰是最終決策者,改動需求時怎麼走。
  • 客服或現場人力在尖峰時段的瓶頸落在哪個環節,有沒有量測過。

也可以直接要求的說明

  • 過去專案中曾遇過的失敗與調整方式,這比作品集更能看出實力。
  • 第一階段會交付哪些文件,程式碼與環境之後由誰持有。
  • 如果需求中途改變,範圍與時程的調整方式怎麼談。

真正做過類似產業的團隊,會主動指出你沒想到的環節,例如舊系統的資料格式限制、內部審核流程,或客服人力在尖峰時段的瓶頸。你也可以要求對方說明過去專案中曾遇過的失敗與調整方式,這比作品集更能看出實力。

大型 SI 與中小型工作室的差異

企業級 IT 服務商如 Tata Consultancy Services,強項在跨國交付、標準化流程與大型系統整合,適合組織龐大、需要長期維運合約的案子。中小型工作室的優勢則是溝通鏈短、決策快,適合需求還在變動、想先驗證市場反應的專案。

大型系統整合商

組織龐大・長期維運

  • 適合跨國據點、多套系統並存的組織。
  • 流程標準化,交付文件與維運合約完整。
  • 需求變更的溝通層級較多,啟動期較長。

中小型數位工作室

溝通鏈短・彈性高

  • 需求還在變動時,調整範圍與優先順序較快。
  • 決策者與開發者距離近,問題當週就能對上。
  • 適合在既有系統上做延伸與可維護性的取捨。

這不是誰比較好的問題,而是階段不同。我們多數客戶是在既有系統上做延伸,因此彈性與可維護性通常比規模更重要。

介面設計如何延伸到 AI 產品

當 AI 功能進入產品,介面要處理的是不確定性:回覆可能不完整、結果需要人工確認、錯誤訊息要說得清楚。這讓 UI/UX 設計的工作從版面延伸到狀態設計與信任建立。

台灣已有團隊把設計與 AI 開發放在同一個服務線裡,例如 WealSoft 同時提供網頁開發、手機應用與 UX/UI 設計,也列入 AI 開發類別。這反映市場正把產品設計與 AI 導入視為同一件事,而不是先做完介面再另外找人接 AI。

雲端架構與長期維護成本

雲端架構的選擇會直接影響每月帳單與後續擴充難度。容器化、無伺服器與傳統虛擬主機各有適用情境,關鍵在於流量型態與團隊維運能力。

我們通常會在架構規劃階段就把成本估算與備援策略一起提出,避免上線後才發現費用超出預期。可以維護的架構,比當下最省錢的架構重要。

常見問題

第一次接觸不需要完整規格書,只要說明目前遇到什麼問題、期望多久看到成果、內部有誰能參與決策。

看更多常見問題
你們只做網站開發嗎?

不只。網站開發是常見的起點,但多數專案會延伸到手機應用、UI/UX 設計、雲端架構或 AI 導入。我們會依你的實際流程判斷需要哪些部分,也會說明哪些階段可以先跳過。

沒有技術背景也能合作嗎?

可以。需求訪談會用流程與情境說明,不需要你先寫規格書。我們會把技術決策轉成你能判斷的選項,例如「先做行動版網頁驗證使用量,再決定是否投入原生 App」。

專案大概多久?

依範圍差異很大。小型網站與 PoC 通常以週為單位規劃,跨系統整合與正式上線方案則以月為單位。我們會在訪談後提供階段時程,並標明哪些環節需要你們內部配合才不會延後。

清晨的辦公室會議桌與窗外城市天際線,準備開始需求訪談

我們怎麼開始合作

第一次接觸不需要完整規格書,只要說明目前遇到什麼問題、期望多久看到成果、內部有誰能參與決策。我們會安排需求訪談,釐清範圍後提供階段規劃與工作方式。

若你還在評估不同供應商,也歡迎把問題帶到聯絡頁,我們會就你的情境給出直接建議。

服務時間 週一至週五 09:00–18:00 電話 (541) 794-1862 信箱 [email protected]