Codernivo Digital Codernivo Digital 數位轉型工作室
團隊在台北工作室一起檢視網站與應用的介面規劃

Codernivo Digital · 關於我們

關於 Codernivo Digital 的工作方式

我們是一間以網站開發、手機應用、UI/UX 設計與 AI 解決方案為核心的數位工作室,多數客戶正在進行數位轉型。這一頁說明我們的專業範圍、合作原則,以及我們如何把需求談清楚再開始動手。

我們從哪裡出發

團隊成員來自網站開發、應用程式工程與介面設計背景,處理過的專案涵蓋企業官網、內部管理系統、行動應用與資料整合。

團隊成員在辦公室一起討論資料流程與系統架構

我們在台灣市場觀察到,企業真正的困難通常不在技術選擇,而在於流程與資料沒有被整理過。需求散落在不同部門、表單格式不一致、舊系統的欄位定義只剩少數人記得,這些都會在專案中段才浮現,讓時程被迫往後推。這也是我們把需求訪談放在專案最前面的原因:先確認資料從哪裡來、誰會使用、出錯時誰負責處理,再決定要寫什麼。

訪談通常會花掉比客戶預期更多的時間,我們也接受這件事。因為在這一步省下的時間,往往會在開發階段以兩倍、三倍的速度付回去。整理完之後,你會拿到一份可以對內說明的範圍說明,而不是只有一句「首頁要改版」。

專業範圍
網站開發、手機應用、UI/UX 設計、雲端架構、AI 解決方案與 IT 服務與諮詢。
專案型態
從單一網站改版,到內部系統與跨系統資料整合。
合作起點
一律從需求訪談與範圍確認開始,不跳過這一步。

我們不會為了擴大專案範圍而加入不必要的項目。該說不的時候,我們會說不。

聽起來像廢話,但在實務上,它決定了預算會被用在解決真正的問題,還是被分散到看起來很豐富的功能清單上。

專業範圍

我們的核心服務包括網站開發、手機應用、UI/UX 設計、雲端架構、AI 解決方案與 IT 服務與諮詢。這些服務經常搭配出現,例如網站改版同時需要前後端整合,或 AI 導入需要先處理資料格式。以下是各項服務在專案裡實際負責的工作,以及它常和什麼一起出現。

  • 網站開發

    企業官網、產品頁、內容管理與表單流程。含前端版面、後端邏輯、資料庫與部署設定。

    常搭配:UI/UX 設計、雲端架構、後續的資料整合。

  • 手機應用

    內部作業用的工具型應用,以及對外服務的客戶端應用。包含推播、離線資料與帳號權限。

    常搭配:內部管理系統、單一登入、後台資料同步。

  • UI/UX 設計

    流程梳理、介面設計與可維護的設計規範。重點是讓後續接手的人看得懂,而不是只交付一份好看的稿。

    常搭配:網站開發、手機應用、內部系統改版。

  • 雲端架構

    環境規劃、部署流程、備份與監控。目標是讓系統在團隊成員變動時仍能被接手維護。

    常搭配:網站開發、資料整合、權限與稽核需求。

  • AI 解決方案

    文件查找、重複作業自動化、內容初稿與客服輔助。前提是資料已經被整理過,否則先做整理。

    常搭配:資料格式處理、內部系統、使用流程調整。

  • IT 服務與諮詢

    技術選型、既有系統盤點、外包與內部團隊的協作方式建議。適合還沒有技術主管的團隊。

    常搭配:專案流程規劃、預算與時程評估。

團隊以小型工作會議確認專案方向與範圍

工作方式:小範圍驗證再擴大

我們傾向先把範圍切小,確認方向正確再往下投入。這在 AI 專案尤其重要,因為資料品質與使用意願往往要到實際試用才會知道。網站與應用開發也適用同樣邏輯:先做核心流程,再依回饋調整。

  1. 先切出可驗證的一小段

    挑一個流程或一個資料來源做完整,而不是同時開六個功能。這一小段要能真的被使用。

  2. 找人實際試用,再決定要不要擴大

    試用結果通常會改動原本的假設。方向對了再投入下一階段,方向不對就調整,成本還留在可接受範圍。

  3. 留下能被維護的版本

    每一階段結束都有可運作的版本與說明文件,不是等到最後才一次交付。這樣做能降低一次投入過多資源的風險。

溝通與決策

專案期間會有固定的回報節奏與聯絡窗口,避免資訊散落在不同管道。我們會把技術決策轉成你能判斷的選項,說明每個選項的影響,而不是只給一個答案。

若內部需要向主管或團隊說明,我們也能協助準備相關資料。對很多團隊來說,真正的卡點不是技術,而是沒有人能把技術取捨講清楚。

合作原則

我們重視可維護性與誠實溝通。若時程或預算不現實,會直接說明並提出替代方案。若專案方向在過程中需要調整,會先評估影響再決定做法。

  • 時程與預算先講清楚,不靠模糊承諾開場。

  • 技術取捨寫成選項與影響,而不是一句「這樣比較好」。

  • 交付內容包含說明文件,讓團隊能自行接手日常維護。

  • 需求與能力不合時會建議其他做法,甚至建議不承接。

這些原則有時意味著我們會拒絕某些案子,但長期來看對雙方都比較好。少一個勉強的合作,通常比多一個做不完的專案值得。

我們怎麼看待 AI

AI 是工具,不是目的。我們關注的是它能否解決具體問題,例如減少重複作業、加快資料查找、協助內容初稿。

台灣市場上已有不同類型的團隊在做類似的事。有的團隊從顧問與自動化代理人開發切入,有的以流程自動化為核心路線,各有適用情境。這些路線沒有絕對優劣,差別在於你的資料現況與內部能不能配合調整流程。

我們的立場是把 AI 放進整體系統思考,而不是單獨販售。也就是說,如果導入 AI 之前需要先整理表單欄位或統一命名規則,我們會先做那件事,再談模型與工具。這樣安排看起來比較慢,但能讓後續的維護與調整有依據。

AI 解決方案

服務對象

我們主要服務正在進行數位轉型的中小企業與成長型團隊,產業涵蓋服務業、製造業與軟體業。專案規模從單一網站改版到跨系統整合都有。

若你的需求偏向短期外包人力或單純視覺調整,我們會建議其他更合適的做法。這不是推託,而是那類工作由專門的團隊執行,通常更快也更省成本。

服務業

預約流程、會員資料、線上服務入口與客服輔助工具。

製造業

內部表單數位化、生產資料整理與跨廠區的資料檢視。

軟體業

產品介面調整、設計規範建立與既有系統的技術盤點。

顧問與客戶在辦公室討論內部流程數位化的方向

多數專案從一次現場訪談開始,把紙本流程與系統現況一起看過。

傍晚的工作室,桌面整理完成,準備進入下一個專案討論

下一步

若你想了解合作方式,可以從服務項目或專案流程開始看。若已有具體需求,直接到聯絡頁說明情況,我們會安排初步討論。

聯絡資訊:Navtlughi Street, 8, Tbilisi 0144, Georgia ・ (541) 794-1862 ・ [email protected] ・ 週一至週五 09:00–18:00